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MANHUAÇU (MG) - A ACIAM e o SEBRAE vão promover o Programa de Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais em Manhuaçu. O curso acontece em dois módulos: o primeiro nos dias 03 a 06 de Junho e o segundo módulo nos dias 10 a 12 de Junho.
De acordo com o Analista do Sebrae-MG, Ereni Emerick, o programa de desenvolvimento de habilidades gerenciais tem o objetivo de apresentar aos participantes ferramentas gerenciais eficazes, visando uma atuação efetiva no processo de transformação das empresas, otimizando os recursos na administração de pessoas e processos de trabalho.
Cada módulo tem duração de 15 horas e será realizado sempre à noite, de 18:30 às 22:30, na sede da ACIAM (Praça Cordovil Pinto Coelho, 160 – 4 andar – Edifício Veneza). O investimento (por módulo) é de 120 reais para associados da ACIAM e 170 para funcionários de empresas não-filiadas.
As inscrições já estão sendo feitas na sede da ACIAM pelo (33) 3331-2829. Interessados podem também solicitar a visita na empresa pela equipe da entidade.
Módulo I - Novos Padrões para uma Gerência Eficaz
Eixo Temático: Liderança de Vanguarda
Conteúdo Programático Mínimo:
• De gerente a líder;
• O gerente como líder de mudanças;
• Administração de desempenho - processo e desenvolvimento;
• Novos paradigmas da liderança;
• Motivação.
Eixo temático: Planejamento Operacional
Conteúdo Programático Mínimo:
• Conceito de planejamento operacional;
• Condições fundamentais para um planejamento eficaz;
• Análise do ambiente interno;
• Priorização de problemas;
• Plano de ação;
• Controle e acompanhamento;
• Mecanismos de acompanhamento das ações;
• Passos para o controle.
Eixo Temático: Delegação
Conteúdo Programático:
• Conceito de delegação;
• Caminhos para a delegação;
• Elementos fundamentais para a delegação eficiente;
• Ausência de delegação e conseqüências na atuação gerencial, nas equipes de trabalho e na organização como um todo;
• A quem delegar – passos para a eficácia do processo;
• Benefícios da delegação;
• Delegação para cima e seus efeitos;
• Desculpas para não delegar e seus antídotos.
Eixo Temático: Liderança Situacional
Conteúdo Programático:
• Conceito de Liderança Situacional;
• Condições fundamentais para o exercício da liderança situacional;
• Os quatro estilos de liderança situacional e seus fundamentos;
• Os quatro níveis de desenvolvimento das pessoas.
Módulo II - O Gerente e sua Equipe de Trabalho
Eixo Temático: Formação de Equipes de Trabalho
Conteúdo Programático Mínimo:
• Características da equipes eficazes;
• A construção de objetivos comuns;
• Fatores fundamentais para a eficácia de um trabalho de equipe.
Eixo Temático: Percepção
Conteúdo Programático Mínimo:
• Auto-conhecimento e percepção;
• Rótulos, Pré-conceitos e suas consequências nas ações gerenciais.
Eixo Temático: Comunicação
Conteúdo Programático Mínimo:
• Os desafios do processo de comunicação, sua construção e força nas relações interpessoais;
• A proposta do comportamento assertivo e a profissionalização das relações no ambiente de trabalho;
• A importância da atitude de ouvir na construção das relações interpessoais;
• “Feedback” como instrumento de desenvolvimento interpessoal;
Eixo Temático: Liderança de Reuniões
Conteúdo Programático Mínimo:
• Realidades e mitos sobre reuniões;
• O processo de realização de uma reunião;
• Características de reuniões bem sucedidas;
• Doze pecados mortais na condução de reuniões;
• Fases da reunião de sucesso: planejamento, desenvolvimento e acompanhamento;
• Tipos de reuniões, aplicabilidade, procedimentos e vantagens;
• Definição de pauta, execução e acompanhamento e a garantia de sucesso da reunião.
Carlos Henrique Cruz - portalcaparao@gmail.com