Sebrae e Aciam promovem curso

MANHUAÇU (MG) – A ACIAM e o SEBRAE vão promover o Programa de Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais em Manhuaçu. O curso acontece em dois módulos: o primeiro nos dias 03 a 06 de Junho e o segundo módulo nos dias 10 a 12 de Junho.

De acordo com o Analista do Sebrae-MG, Ereni Emerick, o programa de desenvolvimento de habilidades gerenciais tem o objetivo de apresentar aos participantes ferramentas gerenciais eficazes, visando uma atuação efetiva no processo de transformação das empresas, otimizando os recursos na administração de pessoas e processos de trabalho.

Cada módulo tem duração de 15 horas e será realizado sempre à noite, de 18:30 às 22:30, na sede da ACIAM (Praça Cordovil Pinto Coelho, 160 – 4 andar – Edifício Veneza). O investimento (por módulo) é de 120 reais para associados da ACIAM e 170 para funcionários de empresas não-filiadas.

As inscrições já estão sendo feitas na sede da ACIAM pelo (33) 3331-2829. Interessados podem também solicitar a visita na empresa pela equipe da entidade.

Módulo I – Novos Padrões para uma Gerência Eficaz
Eixo Temático: Liderança de Vanguarda
Conteúdo Programático Mínimo:
•    De gerente a líder;
•    O gerente como líder de mudanças;
•    Administração de desempenho – processo e desenvolvimento;
•    Novos paradigmas da liderança;
•    Motivação.
Eixo temático: Planejamento Operacional
Conteúdo Programático Mínimo:
•    Conceito de planejamento operacional;
•    Condições fundamentais para um planejamento eficaz;
•    Análise do ambiente interno;
•    Priorização de problemas;
•    Plano de ação;
•    Controle e acompanhamento;
•    Mecanismos de acompanhamento das ações;
•    Passos para o controle.
Eixo Temático: Delegação
Conteúdo Programático:
•    Conceito de delegação;
•    Caminhos para a delegação;
•    Elementos fundamentais para a delegação eficiente;
•    Ausência de delegação e conseqüências na atuação gerencial, nas equipes de trabalho e na organização como um todo;
•    A quem delegar – passos para a eficácia do processo;
•    Benefícios da delegação;
•    Delegação para cima e seus efeitos;
•    Desculpas para não delegar e seus antídotos.
Eixo Temático: Liderança Situacional
Conteúdo Programático:
•    Conceito de Liderança Situacional;
•    Condições fundamentais para o exercício da liderança situacional;
•    Os quatro estilos de liderança situacional e seus fundamentos;
•    Os quatro níveis de desenvolvimento das pessoas.

Módulo II – O Gerente e sua Equipe de Trabalho
Eixo Temático: Formação de Equipes de Trabalho
Conteúdo Programático Mínimo:
•    Características da equipes eficazes;
•    A construção de objetivos comuns;
•    Fatores fundamentais para a eficácia de um trabalho de equipe.
Eixo Temático: Percepção
Conteúdo Programático Mínimo:
•    Auto-conhecimento e percepção;
•    Rótulos, Pré-conceitos e suas consequências nas ações gerenciais.
Eixo Temático: Comunicação
Conteúdo Programático Mínimo:
•    Os desafios do processo de comunicação, sua construção e força nas relações interpessoais;
•    A proposta do comportamento assertivo e a profissionalização das relações no ambiente de trabalho;
•    A importância da atitude de ouvir na construção das relações interpessoais;
•    “Feedback” como instrumento de desenvolvimento interpessoal;
Eixo Temático: Liderança de Reuniões
Conteúdo Programático Mínimo:
•    Realidades e mitos sobre reuniões;
•    O processo de realização de uma reunião;
•    Características de reuniões bem sucedidas;
•    Doze pecados mortais na condução de reuniões;
•    Fases da reunião de sucesso: planejamento, desenvolvimento e acompanhamento;
•    Tipos de reuniões, aplicabilidade, procedimentos e vantagens;
•    Definição de pauta, execução e acompanhamento e a garantia de sucesso da reunião.

Carlos Henrique Cruz – portalcaparao@gmail.com